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📮Démocratiser l'action publique

Nouvelle parution : Lettres aux 500 000 élus locaux (et aux agents qui travaillent avec eux)
📮Démocratiser l'action publique

Si on vous dit campagne Ă©lectorale, vous pensez sĂ»rement Ă  l'Ă©chĂ©ance prĂ©sidentielle de 2027. Trois petits mois ont suffi pour relĂ©guer la campagne des municipales au rang de souvenir. Alors que tous se cherchent un homme (forcĂ©ment) providentiel, n'oublions pas trop vite celles et ceux qui viennent de (re)prendre leur place d'Ă©lu·e local. DĂ©jĂ  parce que ce sont les dernières figures Ă  garder la tĂŞte hors de l'eau face au raz-de-marĂ©e de dĂ©fiance politique. Misons donc sur leur capacitĂ© Ă  entretenir ce lien tĂ©nu et Ă  y puiser la force d'agir. 

Car le plus dur reste Ă  faire. Avec un taux de participation moyen de seulement 57 % aux Ă©lections, difficile pour les gagnants du scrutin de se sentir solides sur leurs appuis. Il va pourtant falloir tenir le cap et mener des transitions, car l'unique alternative serait de subir. Des tournants dĂ©cisifs doivent ĂŞtre pris, et ce malgrĂ© le sentiment d'impuissance, le « backlash Ă©cologique Â» ambiant et la pĂ©nurie de moyens humains comme financiers. Comment exercer un mandat dans ce contexte ? En commençant par dĂ©mocratiser l'action publique, condition prĂ©alable Ă  son efficacitĂ©.

Les élu·es peuvent pour cela s'appuyer sur le travail de Manon Loisel et Nicolas Rio. Pendant près d'un an, ils ont contribué à faire de cette campagne un moment utile à la démocratie locale. Ce qu'ils partagent intéressera tout autant élu·es et technicien·es pendant l'exercice du mandat. Leurs Lettres aux 500 000 interrogent les marges de manœuvre des élu·es locaux dans la fabrique de l'action publique, quelle que soit leur couleur politique. Elles les outillent concrètement pour naviguer dans les eaux troubles des Trente Turbulentes.
Nicolas Rio et Manon Loisel tracent la voie de l'action : celle de la coopération intercommunale, d'un dialogue constructif avec l'opposition et avec son administration. Il est impossible de se passer de leur soutien pour avancer. Et pour chacun de ces conseils, des exercices pratiques.

Pour faire vivre ces lettres au-delĂ  de la campagne, Transitions Urbaines en a fait un petit livre : DĂ©mocratiser l'action publique. PubliĂ©es au cours de la campagne, elles forment maintenant un guide prĂ©cieux Ă  mettre sur le bureau des Ă©lu·es en exercice et des agents qui les accompagnent. Cet ouvrage s'inscrit dans la lignĂ©e de Courage ! Histoires quĂ©bĂ©coises d'un engagement municipal. Tous deux Ă©clairent sur le fonctionnement de notre dĂ©mocratie locale, le rĂ´le des Ă©lu·es et surtout leurs capacitĂ©s d'action. Nous comptons sur l'Ă©nergie des primo-arrivants et sur les Ă©ventuels Ă©branlements des dernières Ă©lections pour que cet ouvrage touche sa cible. 

— Transitions Urbaines (LinkedInSpotifyApple PodcastDeezerYoutube)

📚 DĂ©mocratiser l’action publique compile 5 de ces lettres, complĂ©tĂ©es d'une prĂ©face inĂ©dite. Un ouvrage entre l'essai et le cahier d'activitĂ©s Ă  commander au format papier en librairies et sur le site de Transitions Urbaines (7€) ou Ă  tĂ©lĂ©charger gratuitement en format numĂ©rique.

Démocratiser l'action publique

Lettres aux 500 000 élus locaux (et aux agents qui travaillent avec eux)
48 pages

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  • Le podcast du CNFPT CompĂ©tence en transition pour nous rappeler l'importance du travail des agents des administrations comme levier d'action en faveur de la transition Ă©cologique.
  • Le nouvel article de la revue MĂ©tropolitiques Recycler les dĂ©chets Ă  Tunis met en lumière la place centrale des acteurs informels dans le processus de recyclage des dĂ©chets de la ville.
Ă€ Tunis, les dĂ©chets recyclables (plastique, verre, papier, aluminium…) ne disparaissent pas une fois jetĂ©s : ils circulent, se transforment, changent de mains et de statuts. Ă€ travers ces mouvements, ce sont des mondes sociaux et Ă©conomiques entiers qui s’activent.
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